MIXURA | OUR SERVICES
Digital Transformation
MIXURA | OUR SERVICES
Digital Transformation
Siamo nel pieno della quarta rivoluzione industriale: la rivoluzione digitale. E le aziende devono esserne protagoniste consapevoli.
Cambiano velocemente i modelli di vita così come i modelli di business, anche contaminandosi in modo inaspettato.
I processi di produzione e di distribuzione, le relazioni con i clienti, il concetto stesso di lavoro: tutto è on stage in questo passaggio epocale.
Mixura ha sviluppato know how e significative esperienze in percorsi di BPR per Industria 4.0, Change Management, Digital Marketing e Customer Analytics.
Le Organizzazioni devono essere protagoniste consapevoli della quarta rivoluzione digitale.
Journey to Digital Workplace
Storicamente il cambiamento si è sempre presentato come una fase transitoria tra due fasi stabili: oggi nel pieno della rivoluzione digitale è il cambiamento la fase stabile.
La rivoluzione digitale non richiede alle organizzazioni impegno esclusivo su aspetti tecnici, ma necessita di un profondo cambiamento nell’approccio delle persone al lavoro: cambia il come, cambia il con chi e cambia il dove.
Solo una nuova cultura organizzativa ancorata a nuove competenze è in grado di massimizzare le straordinarie potenzialità offerte dalle nuove tecnologie digitali.
Il Journey to Digital Workplace nasce per rispondere a questa esigenza e si sviluppa su cinque pillars:
- Governance & Route Plan
- Digital Readiness Assessment
- Engagement
- Training
- Measurement
Mixura ha sviluppato significative esperienze nell’accompagnare le organizzazioni clienti in percorsi di change management attraverso il modello del Journey to Digital Workplace.
Digital Business Process
Re-engineering (dBPR)
I tradizionali processi di BPR (Business Process Re-engineering) trovano nuova vita se associati ai percorsi di digitalizzazione delle imprese.
L’arrivo dei nuovi tool quali ERP, IoT e AI richiedono alle organizzazioni di ripensare completamente i propri processi di business (core e non core).
La vera sfida è saper cogliere i benefici offerti dalle nuove tecnologie in ottica di semplificazione e ottimizzazione
Mixura ha sviluppato significative esperienze nell’accompagnare le organizzazioni clienti in percorsi di dBPR focalizzati su singoli processi (HR, Sales, Supply chain) o sull’intera catena del valore
Digital Marketing & Customer Analytics
Il Customer Analytics è il processo di raccolta ed elaborazione di dati interni o esterni alle organizzazioni, utilizzato per approfondire la conoscenza del cliente o di altri stakeholder, grazie alle potenzialità offerte dai big data integrati con le metodologie consolidate di ricerca sociale e di mercato.
Mixura ha sviluppato negli anni competenze approfondite in tema di analisi e ricerche interne ed esterne alle organizzazioni: oggi le nuove tecnologie offrono una straordinaria possibilità per innovare i processi di raccolta e analisi dei dati, amplificando i risultati utili allo sviluppo di capacità predittive e decisionali.
Journey to Digital Workplace
Storicamente il cambiamento si è sempre presentato come una fase transitoria tra due fasi stabili: oggi nel pieno della rivoluzione digitale è il cambiamento la fase stabile.
La rivoluzione digitale non richiede alle organizzazioni impegno esclusivo su aspetti tecnici, ma necessita di un profondo cambiamento nell’approccio delle persone al lavoro: cambia il come, cambia il con chi e cambia il dove.
Solo una nuova cultura organizzativa ancorata a nuove competenze è in grado di massimizzare le straordinarie potenzialità offerte dalle nuove tecnologie digitali.
Il Journey to Digital Workplace nasce per rispondere a questa esigenza e si sviluppa su cinque pillars:
- Governance & Route Plan
- Digital Readiness Assessment
- Engagement
- Training
- Measurement
Mixura ha sviluppato significative esperienze nell’accompagnare le organizzazioni clienti in percorsi di change management attraverso il modello del Journey to Digital Workplace.
Digital Business Process
Re-engineering (dBPR)
I tradizionali processi di BPR (Business Process Re-engineering) trovano nuova vita se associati ai percorsi di digitalizzazione delle imprese.
L’arrivo dei nuovi tool quali ERP, IoT e AI richiedono alle organizzazioni di ripensare completamente i propri processi di business (core e non core).
La vera sfida è saper cogliere i benefici offerti dalle nuove tecnologie in ottica di semplificazione e ottimizzazione
Mixura ha sviluppato significative esperienze nell’accompagnare le organizzazioni clienti in percorsi di dBPR focalizzati su singoli processi (HR, Sales, Supply chain) o sull’intera catena del valore
Digital Marketing & Customer Analytics
Il Customer Analytics è il processo di raccolta ed elaborazione di dati interni o esterni alle organizzazioni, utilizzato per approfondire la conoscenza del cliente o di altri stakeholder, grazie alle potenzialità offerte dai big data integrati con le metodologie consolidate di ricerca sociale e di mercato.
Mixura ha sviluppato negli anni competenze approfondite in tema di analisi e ricerche interne ed esterne alle organizzazioni: oggi le nuove tecnologie offrono una straordinaria possibilità per innovare i processi di raccolta e analisi dei dati, amplificando i risultati utili allo sviluppo di capacità predittive e decisionali.